Сообщений в теме: 716

[Владимир Черничук]

Гладырь Виталий, on 24.5.2012, 14:52, said:

Досокращались.

В «Укртелекоме» обещают решить проблему с доступом к интернету в ближайшее время. После этого всем пользователям рекомендуют перезагрузить свои модемы.

Фото Андрей Товстыженко, ZN.UA

Пользователи услуги «ОГО!», которую предоставляет ПАО «Укртелеком», испытывают трудности с доступом в интернет.

«Сейчас мы испытываем технические трудности на сети по всей Украине. В некоторых регионах интернет будет полностью отсутствовать, в других – работать с перебоями. Ситуация уладится до 12:30», — сказали агентству «Интерфакс-Украина» в контактном центре оператора.

Оператор контакт-центра добавил, что к 13:00 пользователям нужно будет перезагрузить свои модемы для того, чтобы в дальнейшем иметь возможность подключиться к сети. В случае если после перезагрузки услуга не будет возобновлена, пользователям рекомендуют обращаться за помощью в контакт-центр.

В пресс-службе оператора пообещали прокомментировать сложившуюся ситуацию позже
  Das ist fantastich.....


Четвертые сутки сижу без Инета. Ежедневно общаюсь с службой поддержки, как все достало.

[Гладырь Виталий]

Помощи так и не дождался. Полез ковырять сам. Пережал все шнурки, не помогло. Обратил внимание, что одновременно с пропажей Инета пошли помехи на всех камерах видеонаблюдения. Строго спросил жену по поводу вытирания пыли - не призналась. Дело оказалось в импульсном блоке питания видеосервера - сломался и гнал мощные помехи. Выключил и все завелось. Дозвонился в поддержку, "искренне" поблагодарил за внимание(пять суток без реакции) - повысили эффективность однако. Деваться больше некуда, пришлось построить три пролета канализации. Всякое 3 Же не устраивает, а ВИ Макс у нас еще нет. Печально

[Валентина Савченко]

УКРТЕЛЕКОМ  НА ГРАНИ

Олег Соскин - экономист, директор Международного института трансформаций сообщества:

«Все что приносит деньги в этой стране полностью и всецело контролируется Семьей. Янукович создает свою псевдо империю, в том числе, чтобы противостоять крупным олигархам. Поэтому такие стратегические объекты как «Укртелеком», приватизируются подставными компаниями для себя, в целях личного обогащения. Понятное дело, что компанией, которая могла бы при правильном инвестировании давать миллиарды доходов, сегодня никто не занимается. Австрийский инвестор, который реально не больше, чем ширма, не занимается модернизацией. Компания с такими огромными, по сути, монопольными во многом возможностями несет убытки. Меня не удивляет, что падают котировки. Это результат бездарной инвестиционной политики. Да, компания требует перепродажи. Но при этой власти честной приватизации Укртелекома ждать не стоит».

[Лариса Курченко (Демидович)]

Мнение: «Укртелеком» могут опять вернуть государству
25.09.12 09:55 /

Проект концепции создания национальной информационно-коммуникационной инфраструктуры Украины создает предпосылки к выкупу государством пакета акций «Укртелекома».

Такое мнение высказал замдиректора Института информационного общества Ярослав Павловский.

«Исходя из содержания документа, как раз на это он и может быть рассчитан. Но, честно говоря, идея авантюрная. Мне кажется, рынок пока к этому не готов», - отмечает он.

В свою очередь глава НКРСИ предпочел не комментировать возможность вовлечения в проект «Укртелекома», как обладателя самой развитой инфраструктуры в стране, дав понять, чтопартнером может оказаться любой оператор или даже несколько компаний.

Если развивать тему о возвращении государства в «Укртелеком» в качестве миноритария, то можно предположить, чтоодин из конечных бенефициариев приватизации нацоператора утратил интерес в дальнейшем соучастии в проекте.

Ведь по информации источников, за австрийской компанией EPIC (приватизировала «Укртелеком» в мае 2011 года) могут стоять вполне реальные персонажи из Украины – топ-менеджеры крупных телеком-фирм и представители власти.

Напомним, что Национальная комиссия по вопросам регулирования связи и информатизации разработала проект концепции создания национальной информационно-коммуникационной инфраструктуры Украины.

Документ предполагает создание оператора национальной информационно-коммуникационной инфраструктуры (НИКИ).

Кабинет Министров Украины должен образовать или определить государственное предприятие (или объединение предприятий) для выполнения его функций. Оператор получит необходимые лицензии.

Он сможет принимать участие в мероприятиях по созданию и развитию НИКИ, выступать как в качестве генподрядчика, так и в качестве государственного заказчика этих работ. Национальный оператор получит полномочия по технической эксплуатации, обслуживанию и оперативно-техническому управлению ресурсами составных частей НИКИ, имуществом и ресурсами которых оператор владеет на правах хозсубъекта.

Постоянный адрес статьи: http://proit.com.ua/.../25/095530.html

Сообщение отредактировал Лариса Курченко (Демидович): 26 September 2012 - 07:39 AM

[Виктория Матросова]

Может не совсем про ««Укртелеком», но с той же оперы…
Могу ещё добавить по поводу нашей железной дороги пару строк. Завтра мне нужно депортировать граждан России. Раньше, линейная милиция всегда  давала сопровождение до первого погранпоста. К нам по  ж\ д ближайший пограничный пост  - «Хутор – Михайловский», Сумская обл. Ямпольский район. Вчера, заезжала в Знаменку  в ЛОМ к начальнику  для решения вопроса по сопровождению, как раньше. На, что мне объяснили, сейчас линейной милиции, да в принципе всем, кроме ревизоров нужно покупать билеты  в оба конца за свои деньги. Начальник ЛМ в шоке, как работать по поездам. Всё идёт к продаже … Может одумаются…

[Евгений Плитко]

Виктория Матросова, on 26.9.2012, 8:53, said:

Может не совсем про ««Укртелеком», но с той же оперы…
Могу ещё добавить по поводу нашей железной дороги пару строк. Завтра мне нужно депортировать граждан России. Раньше, линейная милиция всегда  давала сопровождение до первого погранпоста. К нам по  ж\ д ближайший пограничный пост  - «Хутор – Михайловский», Сумская обл. Ямпольский район. Вчера, заезжала в Знаменку  в ЛОМ к начальнику  для решения вопроса по сопровождению, как раньше. На, что мне объяснили, сейчас линейной милиции, да в принципе всем, кроме ревизоров нужно покупать билеты  в оба конца за свои деньги. Начальник ЛМ в шоке, как работать по поездам. Всё идёт к продаже … Может одумаются…

Не одумаются. Не помню, где читал, но «покращюватели» собираются целостное предприятие Укрзализныця разбить на отдельные структуры, которые (структуры) потом приватизировать. Подвижной состав (вагоны, локомотивы, депо) выкупить, но  а линии путей сообщений оставить государству. Цель этой махинации отказаться от субсидирования пассажирских перевозок грузоперевозками. Таким образом люди будут платить дороже за проезд, а олигархи дешевле перевозить свои грузы территорией Украины. Смысл где то такой.

[Костюк Сергей]

Виктория Матросова, on 26.9.2012, 9:53, said:

Может не совсем про ««Укртелеком», но с той же оперы…
Могу ещё добавить по поводу нашей железной дороги пару строк. Завтра мне нужно депортировать граждан России. Раньше, линейная милиция всегда  давала сопровождение до первого погранпоста. К нам по  ж\ д ближайший пограничный пост  - «Хутор – Михайловский», Сумская обл. Ямпольский район. Вчера, заезжала в Знаменку  в ЛОМ к начальнику  для решения вопроса по сопровождению, как раньше. На, что мне объяснили, сейчас линейной милиции, да в принципе всем, кроме ревизоров нужно покупать билеты  в оба конца за свои деньги. Начальник ЛМ в шоке, как работать по поездам. Всё идёт к продаже … Может одумаются…

Евгений Плитко, on 26.9.2012, 10:29, said:

Не одумаются. Не помню, где читал, но «покращюватели» собираются целостное предприятие Укрзализныця разбить на отдельные структуры, которые (структуры) потом приватизировать. Подвижной состав (вагоны, локомотивы, депо) выкупить, но  а линии путей сообщений оставить государству. Цель этой махинации отказаться от субсидирования пассажирских перевозок грузоперевозками. Таким образом люди будут платить дороже за проезд, а олигархи дешевле перевозить свои грузы территорией Украины. Смысл где то такой.

Встряну. Ржа.  
А вы не депортируйте граждан РФ, а наоборот, границы убирайте. И залiзниця железно заработает. "Коли нас багато-нас не подолати!"  

[Сергей Стриженюк]

Костюк Сергей, on 26.9.2012, 11:24, said:

Встряну. Ржа.  
А вы не депортируйте граждан РФ, а наоборот, границы убирайте. И залiзниця железно заработает. "Коли нас багато-нас не подолати!"  

А ещё на час быстрее станет  друг к  другу  в гости приезжать!   

[Меркушев Юрий]

А как вам такая новость, СКМ Ахметова и Укртелеком...
http://expert.com.ua...ukrtelekom.html

[Евгений Плитко]

Сделка сорвалась? Ахметов (не)пригодился Семье

Номинальные владельцы национального оператора связи ПАО "Укртелеком" в середине октября объявили, что пока не планируют продавать его. Сообщение управляющего партнера австрийского инвестфонда Epic Петера Гольдшайдера может расцениваться как отказ конечных собственников от сотрудничества с бизнес-группой SCM Рината Ахметова.

Долгая дорога в оффшор

Как известно, принадлежавшие государству 92,79% "Укртелекома" (УТ) были проданы в марте 2011 г. австрийскому инвестфонду Epic за 10,575 млрд грн. Многие эксперты сначала предполагали, что УТ достался как раз Р.Ахметову, но скоро стало понятно, что это не так.

Во-первых, владелец SCM последние годы строит бизнес по западным стандартам, т.е. публично, и обо всех крупных сделках информирует общественность – это является обязательным условием для кредитования западными банками.

Во-вторых, отсутствие значимых изменений в руководстве УТ доказывало, что компания осталась под теми людьми, которые фактически контролировали ее и до приватизации. Так, глава правления УТ Георгий Дзекон, занимавший эту должность с 2004 г., в октябре 2011 был переведен в наблюдательный совет УТ.

А сменивший его Игорь Кравец до сих пор продолжает оставаться руководителем с приставкой и.о. Причем сам он тоже не пришел со стороны. Предыдущая должность – заместитель главы правления УТ по маркетингу.

Совершенно очевидно, что каким бы хорошим менеджером не был Г.Дзекон, новый хозяин однозначно не оставил бы его в руководстве компании, заменив своим человеком. Так поступил бы не только Р.Ахметов, но и любой другой акционер.

Тем не менее, загадочные австрийцы, у которых невесть откуда нашлось $1,322 млрд. (не такая уж и маленькая сумма, кстати сказать), фактически оставляют Г.Дзекона у руля. Назначение главой набсовета УТ того же П.Гольдшайдера выглядит как приезд "свадебного генерала".

Остались в обойме и остальные укртелекомовские топ-менеджеры. В частности, член набсовета, «донецкий» Леонид Нетудыхата переместился на должность замглавы правления по техническим вопросам.

В связи с этим стоит напомнить, что еще до приватизации УТ был эдаким самоуверенным котом, гуляющим сам по себе. Формально он находился в управлении Фонда госимущества Украины (ФГИУ), но фактически государство не имело влияния на процессы, происходящие внутри компании, а также на ее финансовые потоки.

В этом легко убедиться, взглянув на отчетность компании. Так, в 2006 г. она увеличила доход до 7,9 млрд грн. по сравнению с 6,6 млрд грн. в 2005 г., а чистая прибыль сократилась с 519,1 млн до 513,4 млн грн. При этом в тогдашнем руководстве правительства и Фонда госимущества отмечали, что УТ занижает прибыльность, "экономя" на уплате налогов и дивидендов.

Более того, в 2007 г. УТ задекларировала дальнейшее снижение чистой прибыли, теперь уже до 267,19 млн грн. при доходах свыше 8 млрд грн. А на 2008 г. правление компании и вовсе предложило Кабинету министров утвердить финплан с чистым убытком в 1,5 млрд грн.

Против этого категорически выступил тогдашний министр транспорта и связи Иосиф Винский и финплан в итоге был утвержден с чистой прибылью, хотя и весьма символической - в 8,7 млн грн. Также можно вспомнить о попытках выставить УТ на приватизацию в 2007 г.

Очевидно, что ее инициатором были люди из окружения президента Виктора Юшенко. Но у них ничего не получилось. Так, собрание акционеров УТ, на котором планировалось внести изменения в устав компании, открывающие путь к приватизации и меняющие порядок назначения топ-менеджмента, 30 марта 2007 г. было сорвано.

Решение о запрете на проведение собрания вынес Хозяйственный суд Киева. Позднее также решением этого суда была заблокирована продажа 1% акций УТ на биржевых торгах. Напомним, ФГИУ хотел провести ее для определения рыночной стоимости компании.

Не менее показательно выглядит попытка уволить Г.Дзекона, предпринятая в феврале 2010, как раз перед сменой в верхних эшелонах власти. Тогда заместитель министра транспорта и связи Николай Гончар, одновременно возглавлявший набсовет УТ, объявил о назначении председателем правления Олега Копейки.

А уже на следующий день сам Н.Гончар был отстранен от служебных обязанностей распоряжением Кабмина. Само собой, решение об увольнении Г.Дзекона было признано нелегитимным. Из этого следует, что деятельность УТ давно контролировалась весьма влиятельными в Украине людьми.

Также понятно, что и приватизация компании не могла произойти без их согласия и участия. Это подтверждается тем, как определялись условия продажи УТ. Их выписали таким образом, что в конкурсе не смогли принять участие ни российские телекоммуникационные гиганты МТС и "Вымпелком", ни зарубежные - прежде всего France telecom и Deutche telecom, а также норвежский Telenor.

Кто же в таком случае стоит за приватизацией УТ? Напомним, что Epic купил его через свою дочернюю структуру "Epic Services Ukraine Ltd.". При этом незадолго до сделки в ESU сменился учредитель: вместо австрийского "Epic Advisors Ltd." им стал зарегистрированный на Кипре оффшор "Epic Telecom Invest Ltd.".

Это означает, конечными владельцами УТ могут оказаться не П.Гольдшайдер и Ко, а совершенно иные люди. В этой связи стоит напомнить, что первым главой набсовета УТ в 2003 г. был назначен никто иной, как нынешний глава президентской администрации Сергей Левочкин, на тот момент первый помощник президента Леонида Кучмы.

Очевидно, что связь с компанией за прошедшие годы он не утратил. Более того, ряд СМИ причисляет его к миноритарным акционерам УТ. А основным новым владельцем считают Семью. Под которой, в свою очередь, подразумевают старшего президентского сына Александра Януковича и его окружение.

Во всяком случае, данная версия дает объяснение вышеупомянутым событиям 2006-2007 гг. вокруг УТ. Очевидно, что в тот период Р.Ахметов, будучи богатейшим человеком Украины, не имел достаточного политического веса для подобных действий.

Более того, под давлением "оранжевой" власти в 2005 г. ему пришлось расстаться с комбинатом "Криворожсталь". Иное дело Виктор Янукович, который даже в тот период остался на плаву, а в 2006-2007 гг. как раз занимал премьерское кресло.

Рука Рината

Пожалуй, единственным намеком на присутствие интереса Р.Ахметова в УТ до сих пор может рассматриваться разве что назначение Игоря Кравца, ранее работавшего в ЗАО "Цифровая сотовая связь Украины" в должности вице-президента.

Эта компания, до недавнего времени предоставлявшая услуги мобильной связи под брендом DCC, принадлежит Ринату Леонидовичу. Но, как уже отмечалось, вот уже год как в руководителях И.Кравец ходит с приставкой и.о., то есть находится в подвешенном состоянии.

Тем не менее, 28 сентября в деловых СМИ появилось сообщение, что владельцы УТ достигли принципиальной договоренности с SCM, которая получит пакеты акций, ранее принадлежавшие С.Левочкину, Г.Дзекону и П.Гольшайдеру. При этом УТ перейдет под оперативное управление SCM.

Характерно, что в самой SCM это хотя не подтвердили, но и не опровергли, многозначительно добавив, что знакомы с информацией о возможной продаже пакета акций УТ. Если исходить из того, что УТ находится под контролем Семьи, решение о его передаче под SCM выглядит логично.

Р.Ахметов достаточно давно развивает телекоммуникационное направление, в его бизнесе оно представлено ЧАО "Фарлеп-Инвест" (группа компаний Vega, один из крупнейших украинских операторов фиксированной связи) и ООО "Астелит" (мобильная связь в стандарте GSM под маркой Life).

В тоже время у А.Януковича явно нет людей, способных толково управлять таким гигантом, как УТ - т.е. правильно строить его инвестиционную и маркетинговую стратегию. И чтобы им еще и можно было доверять финансовые потоки подобного масштаба, с доходом 8 млрд грн. в год. Кстати, по некоторым данным, именно с возникновением вопроса доверия-недоверия Г.Дзекону и было связано намерение отдать УТ под управление SCM.

А с Р.Ахметовым Семья уже не раз работала совместно. Например, на Артемовском завод шампанских вин и в ООО "Лемтранс", крупнейшем частном железнодорожном перевозчике Украины. В обоих активах, по данным СМИ, конечными бенефициарами компаний-учредителей являются А.Янукович и владелец SCM.

Источники "слива" информации в СМИ утверждали, что о передаче УТ под SCM будет объявлено официально в ближайшие несколько дней. Вместо этого в середине октября появилось заявление П.Гольдшайдера, сообщившего, что сейчас за УТ никто не готов заплатить сумму, способную заинтересовать владельца компании в лице австрийского инвестфонда Epic.

А буквально через 3 дня после этого SCM сообщила о доведении своей доли в "Лемтрансе" до 100%. Ранее учредители владели этой компанией в следующих долях: ООО "СПС-Групп", ООО "УкрПромИнвестАктив" и ООО "Сервис-Охрана-Транспорт" – по 20% каждый, ЗАО "АРС" - 20,5%, ЗАО "СКМ" - 19,5%.

Три последних структуры связаны с Р.Ахметовым, а две первые имели отношение к Семье. Так, среди учредителей "УкрПромИнвестАктив" значилась руководитель ООО "Капитал Билдинг Корпорейшен" Татьяна Галенко.

А КБК, в свою очередь, входит в корпорацию МАКО А.Януковича. Кроме того, ООО "СПС-Групп" на 99% принадлежит ООО "Укркиевресурс", директором и совладельцем которой числился сотрудник охраны резиденции "Межигорье" Виктор Ризанов.

Очевидно, что заявление П.Гольдшайдера об отказе продавать/передавать УТ и продажа доли в "Лемтранс" Р.Ахметову взаимосвязаны. Из этого следует вывод, что Семье по каким-то причинам не удалось с ним договориться. Причем получается, что речь идет не просто об отказе от одного отдельно взятого проекта (в данном случае - УТ), но и вообще от совместного ведения бизнеса в принципе.

Если так, то и в ЧАО "Артемовск Вайнери" в ближайшее время следует ожидать акционерных перетасовок. Данная версия не выглядит совсем уж невероятной. В последнее время бизнес А.Януковича набрал значительные обороты и он уже не нуждается в опеке старших товарищей.

Головокружение от успехов

Во-первых, это госсектор угольной промышленности. По данным СМИ, только за период 23 августа – 3 сентября связанные с владельцем МАКО структуры получили контракты на поставку для госшахт оборудования и расходных материалов на 285,48 млн грн. Это ООО "УгольУкрПродукт", "УК "Продакс", "Центр-групп Донецк" и "Шангри Ла".

Конечно, тендеры для госпредприятий проводятся не каждую неделю. Но масштаб присутствия старшего президентского сына в углепроме эти данные позволяют оценить.

Еще один интересный факт: ООО "ТД "Востокуглемаш" только за 2 мес. в текущем году выиграла тендеров на поставку машиностроительной и метизной продукции для госшахт на 1 млрд грн. Некоторое время руководителем данной компании был директор ООО "МАКО Инвест" Владимир Кочерга.

Вышел на всеукраинский уровень и некогда скромный Всеукраинский банк развития (ВБР), имевший статус регионального. Как и в случае с углепромом, это во многом объясняется работой с госсектором экономики. Так, Департамент государственной охраны МВД уже перешел на выдачу зарплаты своим сотрудникам через ВБР.

В планы банка входит постепенное "перетягивание" всех зарплатных проектов МВД, поскольку среди банкиров это считается довольно выгодным бизнесом. Конечно, не все желающие могут им заниматься, даже крупнейшие банки с наиболее разветвленной сетью отделений и банкоматов остаются не у дел, как отмечал глава правления Райффайзен Банк Аваль Владимир Лавренчук.

Впрочем, если учесть, что нынешний глава МВД Виталий Захарченко считается близким к Семье человеком, не стоит долго ломать голову над вопросом, как банку А.Януковича удалось завязать сотрудничество с МВД. В ВБР, кстати, обслуживается зарплатный проект и Государственной налоговой службы Украины, председателя которой, Александра Клименко, также считают представителем Семьи. Неудивительно, что банк, имевший в начале 2010 г. активы на 191,2 млн грн., на 1 июля нынешнего года увеличил их до 2,5 млрд грн., или в 13,1 раза, переместившись со 157 на 65 место в рейтинге Ассоциации украинских банков.

Обращает внимание и фантастический рост доходов ООО "Танталит", которое является официальным владельцем бывшей правительственной резиденции "Межигорье", в которой проживает президент Украины Виктор Янукович. По итогам 2011 г. выручка "Танталита" по сравнению с предыдущим годом возросла с 9 млн грн. до 1,7 млрд грн.

Глядя на эти показатели развития бизнеса, Ротшильды и Рокфеллеры, легальные и нелегальные торговцы оружием вместе с наркобаронами просто стоят и нервно курят в сторонке. Правда, премьер Николай Азаров и вице-премьер Сергей Тигипко с телеэкранов жалуются, что не могут повысить размер пенсий и пособий для инвалидов хотя бы до реального прожиточного минимума, потому что в бюджете нет денег.

Но это уже их проблемы. В смысле, пенсионеров и инвалидов. А мы, вернувшись к старшему президентскому сыну, можем констатировать, что его бизнес вполне готов к самостоятельному плаванию. Хотя помимо преимущества в виде финансовой независимости, в случае с УТ это несет и определенные риски.

Подводные камни

На протяжении последних 6 лет общий уровень доходов УТ остается неизменным, порядка 8 млрд грн. в год. Их дальнейшему росту препятствует уменьшение абонентской базы в результате перехода клиентов с фиксированной связи на мобильную и на IP–телефонию, прежде всего по междугородному и международному траффику.

Да и в сегменте местной связи мобильные операторы в стандарте CDMA отвоевали у УТ часть клиентов. Так, с 2009 по II полугодие 2011 количество абонентов фиксированной связи УТ уменьшилось на 3%. В результате доходы от ее предоставления, несмотря на повышение тарифов на местную связь, только в 2010 сократились на 5%, до 77% от общего объема полученной выручки.

Очевидно, что мобильная связь и IP–телефония будут и далее интенсивно развиваться, поэтому сокращение абонентов фиксированной связи у УТ продолжится. По оценкам инвестиционной группы "Сократ", в 2012-2018 гг. в среднем на 1,1% в год. Соответственно на 1,4% в год за этот период прогнозируется уменьшение доли доходов от стационарной связи в общей выручке.

Компенсировать эту негативную тенденцию непросто. УТ располагает мобильным оператором Utel, единственным в Украине обладателем лицензии на предоставление связи 3G, позволяющей абонентам получать из интернета большие объемы информации на более высоких скоростях, чем нынешняя 2G, которая имеется у остальных мобильных операторов.

Но развитие собственной мобильной сети – чрезвычайно затратное удовольствие. УТ уже потратил на это 1,28 млрд грн., а площадь его покрытия по-прежнему не выдерживает сравнения с конкурентами в лице "Киевстара", МТС и Life:). Таким образом, предпосылки для конкурентного преимущества в виде 3G Utel имеет, но чтобы их получить, необходимы огромные инвестиции.

Изначально новые владельцы хотели продать Utel, но вот уже больше года как компания продолжает оставаться под УТ. Очевидно, что вопрос по мобильному оператору не так прост, как кажется на первый взгляд.

Реально перспективным для УТ отраслевые аналитики считают разве что развитие услуг по предоставлению доступа к интернет-сети. Доля доходов от этого вида в 2012-2018 гг. может увеличиваться на 1,4% в год в структуре общей выручки, компенсируя таким образом потери от снижения доходов по фиксированной связи.

Валерий Байкалов, специально для "ОстроВ"

[Холод Владимир]

Группа Рината Ахметова намерена войти в капитал «Укртелекома»
// 29.10.2012




Владельцы «Укртелекома» договорились с СКМ Рината Ахметова о вхождении группы в капитал компании.

Об этом «КоммерсантЪ Украина» сообщила сообщил источник, знакомый с условиями предстоящей сделки.

По его словам, стороны достигли принципиальной договоренности, и сделка СКМ с нынешним владельцем — австрийским концерном EPIC — находится в завершающей стадии. Стороны объявят о ней в ближайшие дни.

В СКМ не подтвердили, но и не опровергли информацию о готовящейся покупке оператора, но добавили, что «знакомы с информацией о возможной продаже пакета акций «Укртелекома»«. «Гипотетические сделки мы комментировать не можем»,— заявили в пресс-службе компании. О переговорах сторон также знает один из источников «Ъ», знакомых с планами СКМ, и один из бывших телеком-чиновников, но, по словам последнего, «хотя переговоры и ведутся, до закрытия сделки еще далеко».



Из информации proIT

[Andrew Zhukov]

Работникам Телекомов, желающих доработать до пенсии читать обязательно.

Перевез маму в Киев. Квартира в многоэтажке в спальном районе,  Телефон там когда-то был. Розеточка с конденсатором в звонковой цепи и лапша до КРТ. В розеточке тишина. Судя по розеточке это таки был телеком.
Хрнология событий.

Понедельник.
9 Утра
Оказалось Киевский телеком не имеет ни 800 ни городского номера для заказа услуги. Только короткий городской номер. Соответственно ни с CDMА ни с GSM недоступен. Или я не связист. Через SIP транк на офисную  АТС умудрился дозвонится. Девушка с обратной стороны сказала оставить заявку и в течении пяти дней мне сообщат о технической возможности. На вопрос о наличии кабеля по адресу почему-то подняла на меня голос. Пришлось объяснить, что она не дома с мужем разговаривает а с клиентом. Разговор решил дальше не продолжать. Попробовал заполнить форму на сайте. Заполнял раз пять, проверял регистр, раскладку. Капча не пускает.
Вега Телеком. 800 номер есть. История приблизительно та же что и в Телекоме, Те же пять дней, только без поднятия голоса. Форму на сайте заполнил. Даже вернулся E-mail с номером заявки 0. В дальнейшем девочки сказали что по e-mail им ничего не приходило.
Датагрупп Есть городской есть 800. Без проблем соединили с приятной девушкой. Прямо при мне проверили присутствие, сказали, что их там нету. Собственно чего и следовало ожидать. Даже поддержали разговор на постороннюю тему.

11 утра решил опять перезвонить в Телеком. Ан нет. 5 минут робобабы и отбой. Так три раза. Плюнул уехал по  своим делам.
Пока катался решил таки воспользоваться личныим связями.
5:30 вечера. Позвонил знакомому менаджеру по VIP клиентам в Веге. Получил номер отдела продаж и имя девочки, к которой надо было обратиться от него. Параллельно посмотрел присутствие сказал, что они там есть.
5:45 вечера Девочка подтвердила присутствие уточнила парадное. Пообещала побыренькому решить вопрос.

Вторник
9 Утра. Перезвонил ходунок с Веги. Уточнил какое парадное. Обещал подъехать посмотреть по месту.
9:30 Утра дозвонился до телекома оставил заявку.

Пятница
9 Утра Звоню в Вегу. Ходунок был. Смету составили.  Начинают зачитывать ценники. Муфта, кабель, КРТ, На 1000 гривен я девушку остановил, сказал хватит. Дальше не интересно.
9:30 Утра Звоню в Телеком. "Вам же сказли пять дней". Кидают трубку.
3 часа дня. Увидел вывеску Интертелеком, Зашел. За час сделали городской номер, хуавеевский настольный телефончик с огромным аккомулятором и огромными клавишами с подсветкой.  За все про все стало в 750 гривен. Абонплата 26 гривен с 300 минутами по городу. Междугородки и мобилки дешевле чем у Телекома и Веги.

Среда следующей недели
Позвонили с телекома сообщили о наличии технической возмоности.

Комментировать не буду. Думаю всем и так все понятно

Сообщение отредактировал Andrew Zhukov: 22 November 2012 - 11:53 AM

[Гладырь Виталий]

Andrew Zhukov, on 22.11.2012, 7:50, said:

Работникам Телекомов, желающих доработать до пенсии читать обязательно.

Перевез маму в Киев. Квартира в многоэтажке в спальном районе,  Телефон там когда-то был. Розеточка с конденсатором в звонковой цепи и лапша до КРТ. В розеточке тишина. Судя по розеточке это таки был телеком.
Хрнология событий.

Понедельник.
9 Утра
Оказалось Киевский телеком не имеет ни 800 ни городского номера для заказа услуги. Только короткий городской номер. Соответственно ни с CDMА ни с GSM недоступен. Или я не связист. Через SIP транк на офисную  АТС умудрился дозвонится. Девушка с обратной стороны сказала оставить заявку и в течении пяти дней мне сообщат о технической возможности. На вопрос о наличии кабеля по адресу почему-то подняла на меня голос. Пришлось объяснить, что она не дома с мужем разговаривает а с клиентом. Разговор решил дальше не продолжать. Попробовал заполнить форму на сайте. Заполнял раз пять, проверял регистр, раскладку. Капча не пускает.
Вега Телеком. 800 номер есть. История приблизительно та же что и в Телекоме, Те же пять дней, только без поднятия голоса. Форму на сайте заполнил. Даже вернулся E-mail с номером заявки 0. В дальнейшем девочки сказали что по e-mail им ничего не приходило.
Датагрупп Есть городской есть 800. Без проблем соединили с приятной девушкой. Прямо при мне проверили присутствие, сказали, что их там нету. Собственно чего и следовало ожидать. Даже поддержали разговор на постороннюю тему.

11 утра решил опять перезвонить в Телеком. Ан нет. 5 минут робобабы и отбой. Так три раза. Плюнул уехал по  своим делам.
Пока катался решил таки воспользоваться личныим связями.
5:30 вечера. Позвонил знакомому менаджеру по VIP клиентам в Веге. Получил номер отдела продаж и имя девочки, к которой надо было обратиться от него. Параллельно посмотрел присутствие сказал, что они там есть.
5:45 вечера Девочка подтвердила присутствие уточнила парадное. Пообещала побыренькому решить вопрос.

Вторник
9 Утра. Перезвонил ходунок с Веги. Уточнил какое парадное. Обещал подъехать посмотреть по месту.
9:30 Утра дозвонился до телекома оставил заявку.

Пятница
9 Утра Звоню в Вегу. Ходунок был. Смету составили.  Начинают зачитывать ценники. Муфта, кабель, КРТ, На 1000 гривен я девушку остановил, сказал хватит. Дальше не интересно.
9:30 Утра Звоню в Телеком. "Вам же сказли пять дней". Кидают трубку.
3 часа дня. Увидел вывеску Интертелеком, Зашел. За час сделали городской номер, хуавеевский настольный телефончик с огромным аккомулятором и огромными клавишами с подсветкой.  За все про все стало в 750 гривен. Абонплата 26 гривен с 300 минутами по городу. Междугородки и мобилки дешевле чем у Телекома и Веги.

Среда следующей недели
Позвонили с телекома сообщили о наличии технической возмоности.

Комментировать не буду. Думаю всем и так все понятно

Нормально, пришли эффективные менеджеры и все завертелось.

[Лариса Курченко (Демидович)]

Постійне посилання: http://www.epravda.c...2/12/14/351020/

Таємниця телекому
Владислав Волошин, для ЕП — П'ятниця, 14 грудня 2012, 17:23





Фото УП
За два роки після переходу "Укртелекому" у приватні руки в компанії не відбулося очевидних змін. Конкуренти монополіста зв'язку активно нарощують потенціал та піднімають ринкові позиції, тоді як "Укртелеком" поступово втрачає інвестиційну привабливість.
Компания Виктора Януковича и его семьи.
Именно так называют "Укртелеком" и в кулуарах Верховной рады, и в Кабмине, и в других государственных органах.
А уж бизнесмены и подавно уверены, что телекоммуникационного монополиста купила семья президента.
Но это история давняя и уже почти забытая. Ну, купил. Ну, президент. Ну и что? И не такое видали.
Возможно, истинным покупателем "Укртелекома" является даже не "Семья". Но тогда кто?
Совершенно очевидно, что "крыша" у компании более чем мощная. С момента приватизации не слышно ни об одном "наезде" государственных органов на более чем неидеальную структуру. За что? Да хотя бы за стабильно растущие тарифы.
Сегодня "Укртелекому" почти никто не уделяет особого внимания. Компания словно канула в лету. И лишь периодически в информационное пространство проскальзывают сообщения об изменении численности персонала или о расширении интернет-покрытия.
Последняя волна интереса к "Укртелекому" поднялась в конце сентября 2012. Тогда прошла информация о готовящейся продаже доли в отечественном монополисте связи Ринату Ахметову.
На самом ли деле компанию, которая более 1,5 года назад перешла в руки малоизвестной в Украине австрийской компании EPIC, могут перепродать?
Как нынешний собственник сможет переступить трехлетнее ограничение на перепродажу бывшего госактива? И какова справедливая стоимость "Укртелекома" сегодня? Вопросов пока больше, чем ответов.

Молчание ягнят

Чтобы пролить свет на положение дел, "Экономическая правда" обратилась в "Укртелеком" с просьбой о встрече с руководством. Изданию долго говорили "завтра", но, в конце концов, отказали. В итоге, ЭП пришлось анализировать доступную информацию - официальную и не очень.
Один из наиболее важных вопросов - пошла ли на пользу украинскому монополисту связи смена формы собственности.
Сегодня "Укртелеком" занимает более 70% рынка услуг местной телефонной связи и более 80% - рынка междугородней и международной связи в Украине.
За январь-июнь 2012 года число пользователей проводной телефонии в Украине сократилось на 54,6 тыс или 0,4%.
Компания предоставляет все виды современных телекоммуникационных услуг, начиная от телефонной связи и заканчивая доступом к интернету и видеоконференцсвязью.
К тому же "Укртелеком" владеет единственной в Украине лицензией на предоставление 3G связи. Когда-то она работала под торговой маркой Utel.
11 марта 2011 компания была продана некой австрийской структуре EPIC. Приватизационный конкурс был построен таким образом, что австрийцы оказались единственными его участниками. В итоге, они купили "Укртелеком" за 10,575 млрд грн. Фото qip.ru
Победители объяснили свой триумф тем, что телекоммуникационный монополист не был никому особо интересен. Старый, большой, слишком много персонала, слишком много ненужных направлений.
Но неофициально пошли разговоры, что истинным приобретателем компании стала семья президента Виктора Януковича.
Купила она как раз потому, что компания все еще имела неплохие позиции, пусть и хуже, чем в 2000 или 2005 году. Поэтому и конкурс был с одним участником. А уж насколько справедливой оказалась цена, можно было только догадываться.
После приобретения государственного актива австрийские "собственники" обещали превратить "Укртелеком" в одну из мощнейших компаний.
Только в стратегии ее развития на 2012-2014 годы запланировано начало строительства новой национальной сети доступа - переход от медных проводов к оптическим каналам, запуск цифрового телевидения, создание сети доставки коннекта и другие не менее грандиозные задачи.

Динамика финансовых показателей "Укртелекома", 9 месяцев, млрд грн  
  
Показатель

2011 год

2012 год

Изменение, % год к году

Чистый доход (выручка)

5,06

4,95

(2,00)

EBITDA

1,12

1,25

12,00

Чистая прибыль (убыток)

(0,21)

0,35

-

Рентабельность по EBITDA, %

22,10

25,30

3,30 п. п.

Чистая рентабельность, %

(4,20)

7,00

11,20

Чистый долг

2,60

2,66

2,00

Источник: ИК Dragon Capital
Капитальные инвестиции в "Укртелеком" в 2012 году должны были составить 1,345 млрд грн. Однако в связи с закрытостью компании понять, сколько денег было вложено, невозможно.
Очевидных внешних изменений пока не произошло.
Другой не менее важный вопрос - как монополист поступит с лицензией на предоставление связи в стандарте UMTS (3G).
В 2012 году обсуждался вопрос продажи актива "Укртелекома" - "ТриМоба", который занимался мобильным направлением и был наиболее ликвидным. Среди потенциальных покупателей назывались "Киевстар" и МТС. Впрочем, год заканчивается, а "ТриМоб" так и не продан.
На рынке заговорили о том, что если продажа "ТриМоба" затянется, этот актив утратит свою привлекательность. Ведь технологии не стоят на месте, и в мире уже активно развивается 4G.
Интерес любого оператора связи или инвестора к "Укртелекому" заключается в доступе к сетям кабельной канализации по всей стране, в получении наибольшей базы абонентов широкополосного доступа и в доступе к единственной в Украине лицензии на связь в стандарте UMTS (3G).
Одним из заметных изменений, которые произошли в компании после выхода из госсобственности, стало значительное снижение количества персонала. Причем вопреки обязательствам, с которыми собственник соглашался при приватизации.
Так, если на конец сентября 2008 года количество штатных сотрудников "Укртелекома" составляло около 96,9 тыс человек, то спустя четыре года оно сократилось более чем на треть - до 61,1 тыс человек. Только по итогам 2011 года штат "Укртелекома" сократился на 15%. Фото skyscrapercity.com
С другой стороны, улучшается финансовое здоровье "Укртелекома". Некоторые аналитики высказывают мнение, что немаловажным фактором является именно сокращение ранее раздутого штата монополиста связи.
Кроме того, компания продолжает расширять наиболее перспективное для себя направление - подключение к скоростному интернету.
Так, если раньше "Укртелеком" показывал убытки, то в 2012 году компании удалось выйти на чистую прибыль.
В третьем квартале 2012 года выручка за указанный период достигла 1,651 млрд грн, EBITDA увеличилась на 20% по сравнению с предыдущим годом до 548 млн грн, а чистая прибыль - на 4,165% до 223 млн грн. Это предполагает рентабельность по EBITDA и чистую рентабельность в размере 33,2% и 13,6%.
Количество персонала "Укртелекома", чел   

30 сентября 2008 года

96 897

31 декабря 2011 года

63 515

31 марта 2012 года

63 291

30 июня 2012 года

60 983

30 сентября 2012 года

61 065

  
Источник: "Укртелеком"
"Сокращение объемов выручки в годовом выражении предполагает, что рост выручки от предоставления интернет-услуг и повышение тарифов на услуги стационарной телефонной связи с осени 2011 года были полностью нивелированы падением трафика в сегменте стационарной связи", - отметила старший аналитик инвесткомпании Dragon Capital Таисия Шепетко.
Причинами, по ее словам, стали ужесточение конкуренции со стороны мобильных операторов, а также исключение доходов от услуг мобильной связи из неконсолидированной финансовой отчетности компании после создания дочернего мобильного подразделения.
Тем временем, оптимизация расходов на персонал продолжается. В третьем квартале по сравнению с предыдущим кварталом 2012 года этот показатель снизился на 2%, и настолько же - за девять месяцев 2012 года в сравнении с аналогичным периодом 2011 года.
Кроме того, после упомянутого перехода активов мобильной связи к дочерней компании за девять месяцев 2012 года на 33% в сравнении с тем же периодом 2011 года сократилась амортизация. Эти два фактора поддержали рост операционной рентабельности компании в течение указанного периода. Фото provse.crimea.ua
Однако "Укртелеком" имеет значительный долг - свыше 3 млрд грн, который в случае продажи компании перейдет новому собственнику. А это больше трети суммы, которую отдали при приватизации австрийские инвесторы.

Будет ли продажа

Как только возникли разговоры о продаже части "Укртелекома" Ахметову, его структуры тут же опровергли эти "слухи".

Впрочем, в неофициальной беседе ЭП дали понять, что еще просто не достигнута конкретная договоренность. Но сами переговоры ведутся активно.
В "Укртелекоме" обещали организовать встречу с топ-менеджером, чтобы обсудить все вопросы, но так и не нашли времени дать интервью. Ответ не поступил и от акционеров монополиста связи - компании EPIC.
Интерес СКМ к "Укртелекому" логически обоснован. Ахметову жизненно необходимы технологические мощности "Укртелекома".
Телекоммуникационный сегмент сегодня не является приоритетом для СКМ из-за его небольшого размера. Поэтому для холдинга было бы логично либо избавиться от него, либо усилить, например, путем покупки монополиста связи.
Первая опция, по мнению руководителя аналитического департамента инвестиционной компании Concorde Capital Александра Паращия, маловероятна.
В нынешних рыночных и политических условиях, говорит он, активы можно продать только со скидкой. Поэтому остается второй вариант, и в его контексте такая покупка "Укртелекома" выглядит логично.
"Укртелеком" может существенно улучшить позиции телекоммуникационных активов СКМ на фиксированном и мобильном рынках, что увеличит совокупную стоимость всех этих активов", - считает Паращий.
Многие изначально рассматривали группу СКМ как вероятного победителя аукциона по приватизации "Укртелекома", состоявшегося в декабре 2010 года.
Сейчас группа владеет мажоритарным пакетом акций крупнейшего оператора фиксированной связи Vega - доля рынка около 8%, а также 45% акций компании "Астелит", которая развивает третьего по величине мобильного оператора в стране life:).
В этом контексте сообщение о готовящейся сделке выглядит логичным, хотя структура транзакции не совсем понятна.
Покупка лишь миноритарного пакета может быть просто юридической уловкой, связанной с одним из условий приватизационного конкурса.
В соответствии с ним перепродажа компании в течение трех лет после приватизации без одобрения ФГИ запрещена. Вероятно, будут заключены дополнительные соглашения в виде опционов на покупку намного большего пакета акций.
Получение контроля над "Укртелекомом" обещает синергетический эффект для СКМ ввиду получения доступа к рынку услуг в стандарте 3G.
Эксклюзивная лицензия на связь третьего поколения в стандарте UMTS позволит "вечно третьему" оператору life:) занять лидерские позиции. Кроме того, сегмент стационарной связи СКМ получит общенациональный статус за счет присоединения коммуникационной сети "Укртелекома".
Также покупка пойдет на пользу и компании ММДС, которая владеет эксклюзивной лицензией на связь четвертого поколения в стандарте LTE, и доля в которой принадлежит СКМ. Ведь развитие такой сети требует наличия мощной оптоволоконной структуры передачи данных, которой владеет "Укртелеком".
Удивительно, но складывается впечатление, что "австрийцы" в 2011 году явно переплатили.

Ставки падают

Сегодняшняя капитализация "Укртелекома" выглядит не лучшим образом. Нынешний владелец заплатил за 92,8% компании 10,575 млрд грн. Фондовый рынок оценивает монополиста связи в 3,5 млрд грн. Однако, по оценке Паращия, справедливая стоимость "Укртелекома" составляет 5,5-6 млрд грн.
Чтобы окупить затраты инвесторов и обеспечить определенную доходность на акцию, компанию нужно продавать в 1,5-1,7 раза дороже, чем она была куплена. Однако аналитики считают, что такую цену никто уже не заплатит. Есть мнение, что логично было бы попробовать вернуть актив государству по цене продажи.
Стоит поразмыслить, на чем может нарастить свою капитализацию "Укртелеком".
Первое - не было ни одной новости о том, что компания замкнула так называемую звезду. Так условно называют схему магистральных каналов связи, через которые может двигаться зарубежный трафик через Украину.
Формирование "звезды" позволило бы компании зарабатывать огромные деньги, пропуская через себя зарубежный трафик. Скажем, из России в Европу и в других направлениях. На момент покупки "звезда" замкнута не была, и это не позволяло "Укртелекому" стать полноценным транзитером. Член наблюдательного совета "Укртелекома" Георгий Дзекон. Фото ain.ua
Теоретически помогло бы соединение каналов компании, "Укрзалізниці" и "Нафтогаза".
Последние имеют оптоволоконные каналы связи, проложенные вдоль крупнейших транспортных магистралей и газопроводов.
Их покупка или долгосрочная аренда дали бы "австрийской" компании немало преимуществ.
К сожалению, это один из вопросов, по которым руководство "Укртелекома" не захотело общаться с ЭП.
Второе - есть другое стратегическое направление развития компании - IP-телеком.
Условно, потребитель может получать и интернет, и телевизионный сигнал по одному и тому же кабелю.
Причем за очень небольшую ежемесячную плату, потому что себестоимость услуги крайне незначительна.
Нечто подобное давно продвигает "Воля-кабель", но "Укртелеком" имеет стратегическое преимущество. Как только компания получит лицензию на IPTV, она сможет развернуться по всей территории Украины.
И для приема сигнала современным телевизорам не понадобится ничего, а более старым моделям - небольшой адаптер. Судя по последним заявлениям компании, состоится это очень скоро, и "Укртелеком" станет именно "ТЕЛЕкомом", что тут же скажется на его капитализации.
Третье - все-таки непонятно, как "Укртелеком" будем использовать имеющийся у его владельцев административный ресурс. Вполне вероятно, рано или поздно многочисленные интернет-провайдеры будут "отжиматься" с рынка как "ненадежные", "непрофессиональные", "небезопасные" или "нелицензированные". Исполняющий обязанности председателя правления "Укртелекома" Игорь Кравец. Фото online.ua
Четвертое, но не последнее - интерконнект.
Мобильные операторы были и остаются надстройками в сложной системе мобильной связи.
Основной трафик продолжает пропускаться сетями кабельной канализации "Укртелекома". По большому счету, сколько бы он ни запросил, столько они заплатят.
Свои каналы попробовал создать лишь "Киевстар", но специалисты говорят, что компании не удалось "спрыгнуть с крючка" "Укртелекома".
Что может стать на пути хорошему росту компании?
Первое - обилие устаревших сервисов.
Например, фиксированная связь уже стала анахронизмом, и становится обузой для "Укртелекома", как и сеть радиоточек в селах.
"Сбросить" этот груз компания быстро не может. А еще немного времени, и таким же анахронизмом может стать 3G-связь, с которой компания никак не может справиться.
Второе - административные и бюрократические моменты. По некоторой информации, в "Укртелекоме" сложилась классическая ситуация двоевластия.
Член набсовета Георгий Дзекон отодвинут от решения ежедневных вопросов в работе компании, но реально продолжает их решать. Очень многие проекты и люди по инерции "завязаны" не нем. Дзекон не может не входить в конфронтацию с и. о. председателя правления Игорем Кравцом и его "укрпоштной" командой.
Учитывая масштабность активов компании, подобных моментов много. Осталось еще впустить в число совладельцев структуры Рината Ахметова и наблюдать, какая заварится каша.
© 2005-2012, Економічна правда. Використання матеріалів сайту лише за умови посилання (для інтернет-видань - гіперпосилання) на "Економічну правду".

[Гультяева Екатерина Викторовна]

Скажите, акционеры Укртелекома есть среди форумчан ? Продавали ведь акции и одно время даже в Киеве были собрания акционеров, а как обстоят дела сейчас?

[Чекис Оксана]

Я пока еще акционер, с полным пакетом, который тогда полагалось купить. На собрания ездило только руководство, сейчас не знаю - ездит или нет. Но открыточки с приглашениями приходят каждый год.
Кстати, о продаже телекома Ахметову. Судя по посту выше, по некоторым слухам и еще вот по одной статье - наверное так и будет. Что нас ждет в результате - вряд ли узнаем.

http://focus.ua/economy/245757/

[Гультяева Екатерина Викторовна]

Оксана, я чего спрашивала, вдруг Украина все же вступит в ТС, так правила продажи акций будут как в России. У меня родители очень выгодно продали свои акции новому владельцу, ( правда это не телеком был, но правила общие я думаю)Так что не спешите дешево продавать.

[Чекис Оксана]

Я уже почти забыла о них (акциях)))) Т.е. о потраченных тогда деньгах (в принудительном порядке) и в двойном размере (оба рабатаем в телекоме) постаралась сразу забыть. Это было очень тяжело, с учетом тогдашней зарплаты, да почти сразу после выхода из декрета. Отдавать сейчас кому-либо за копейки уже нет смысла. Ни хуже, ни лучше нам от этого не станет. Поэтому решили - пусть лежат пока. Если сделка будет стоящая, тогда, может быть, и подумаем.

[Валентина Савченко]

Чекис Оксана, on 20 December 2012 - 05:27 PM, said:

Я уже почти забыла о них (акциях)))) Т.е. о потраченных тогда деньгах (в принудительном порядке) и в двойном размере (оба рабатаем в телекоме) постаралась сразу забыть. Это было очень тяжело, с учетом тогдашней зарплаты, да почти сразу после выхода из декрета. Отдавать сейчас кому-либо за копейки уже нет смысла. Ни хуже, ни лучше нам от этого не станет. Поэтому решили - пусть лежат пока. Если сделка будет стоящая, тогда, может быть, и подумаем.

В нашей семье всё абсолютно аналогично

[Чекис Оксана]

Ага! Нас багато......!!!